
Publicerad
- Marknader
- Trender
- Världshandel
Partnerskapet med Indien: stora möjligheter – men ingen snabb genväg
Indien är redan en av världens viktigaste tillväxtmarknader. Det nya strategiska partnerskapet mellan Sverige och Indien, tillsammans med ett kommande frihandelsavtal med EU, kan skapa nya möjligheter för svenska företag – men förändringen kommer att ske stegvis.
I korthet
Artikeln i korthet
- Indien växer snabbt i betydelse som marknad i en orolig omvärld, med stark ekonomisk tillväxt och ökad global integration.
- Partnerskapet mellan Sverige och Indien skapar möjligheter, men effekterna kommer successivt och kräver långsiktigt engagemang.
- Ett kommande frihandelsavtal med EU kan förändra spelplanen, men väntas ta flera år innan det är fullt implementerat.
- Svenska företag har stor potential att växa i Indien, särskilt inom grön omställning, industri och infrastruktur – med stöd av rätt finansiering och riskhantering.
Stegvis öppning skapar nya affärslägen
I en tid präglad av geopolitisk osäkerhet, handelsspänningar och omstöpta värdekedjor seglar Indien upp som en allt viktigare marknad.
– I det geopolitiska läget blir Indien särskilt intressant. Det är en snabbväxande ekonomi med relativ politisk stabilitet och en reforminriktad agenda, säger Johan Fredriksson, landanalytiker på EKN.
Det strategiska partnerskapet mellan Sverige och Indien är i första hand en fördjupning av en redan etablerad relation. Enligt Johan Fredriksson handlar det mer om en långsiktig färdriktning än om omedelbara effekter.
– Det innebär inte att Indien ställer dörrarna på vid gavel. Men det öppnar för dialog, investeringar och affärsmöjligheter – och det kan vara klokt att vara på plats när det händer.
Tajmingen är samtidigt intressant. Efter många år av protektionism har Indien på senare tid signalerat en större öppenhet för handel och investeringar. Flera bilaterala handelsavtal har slutits eller förhandlas, och det mest betydelsefulla är frihandelsavtalet mellan EU och Indien, där förhandlingarna avslutades i januari 2026.
– Indien vill i större utsträckning bli en del av globala värdekedjor. Samtidigt vill landet skapa inhemsk sysselsättning och bygga upp den egna industrin, vilket gör lokal närvaro viktig för utländska företag, säger Johan Fredriksson.
Potentialen att öka handelsutbytet är betydande.
Innan frihandelsavtalet kan träda i kraft återstår ratificering i både EU och Indien, en process som kan ta flera år. På längre sikt bedömer EU-kommissionen att EU:s export till Indien kan öka kraftigt när tullar sänks eller avskaffas på stora delar av handeln.
– Man kan säga att frihandelsavtalet bäddar för det svensk-indiska partnerskapet. Partnerskapet omfattar bland annat innovation, grön omställning, teknik och industri, med ambitionen att stärka det ekonomiska utbytet mellan länderna, säger Johan Fredriksson.
I dag finns omkring 280 svenska företag på plats i Indien och den svenska exporten till landet har mer än fördubblats på tio år. Särskilt stark efterfrågan finns inom områden som grön omställning, transport och avancerad industri.
– Trots att Indien nu är världens fjärde största ekonomi står landet fortfarande för mindre än 1,5 procent av Sveriges totala export av varor och tjänster. Potentialen att öka handelsutbytet är betydande, säger Johan Fredriksson.
Han pekar också på att landets unga befolkning driver en snabb urbanisering med omfattande investeringar i städer, transportlösningar och infrastruktur. Samtidigt skapar utbyggnaden av digital infrastruktur förutsättningar för fortsatt snabb digitalisering.
– Indien avancerar även inom den gröna omställningen, en utveckling som sannolikt får ytterligare fart av erfarenheterna från kriget i Mellanöstern, säger Johan Fredriksson.
Partnerskapet ger momentum i prioriterade sektorer
Robin Sukhia, generalsekreterare för Sweden-India Business Council, tror att partnerskapet kan omsättas i konkret affärsnytta.
– Mellanstatliga avtal skapar legitimitet i systemet. I Indien, där staten har stort inflytande, är det ofta avgörande för att företag ska få gehör.
Han pekar särskilt på sektorer där statliga satsningar spelar en central roll, som transport, energi, gruvnäring och rymd.
– När staterna samarbetar skapas också möjligheter att utveckla regelverk och upphandlingar, till exempel genom att ställa högre hållbarhetskrav. Det kan gynna svenska företag, både stora och små.
Om tullar går från 30–35 procent till betydligt lägre nivåer förändras förutsättningarna helt.
Ett framtida frihandelsavtal kan förstärka utvecklingen ytterligare.
– Om tullar går från 30–35 procent till betydligt lägre nivåer förändras förutsättningarna helt.
Samtidigt betonar Robin Sukhia att möjligheterna inte kommer av sig själva.
– Indien är en intressant marknad, men många känner fortfarande inte till potentialen. De företag som tar vara på möjligheten och positionerar sig tidigt kan dra nytta av det momentum som finns i relationen just nu.
Så kan EKN hjälpa till
För svenska företag som vill växa i Indien spelar finansiering och riskhantering ofta en avgörande roll. Här kan EKN bidra med exportkreditgarantier som minskar riskerna och underlättar finansiering.
– Indien bedöms ha relativt goda långsiktiga förutsättningar. Med rätt struktur i affären kan fler svenska företag ta steget in på marknaden eller expandera sin verksamhet. Vår roll är att möjliggöra affärer genom att ta risk och underlätta finansiering, säger Johan Fredriksson.
Mer läsning för bättre företagsrådgivning

Länder & landriskanalyser
EKN gör landriskanalyser för ett flertal av världens länder. Här hittar du de senaste analyserna.
Länder & landriskanalyser
EKN:s garantier
EKN:s garantier minskar risken för uteblivna betalningar och hjälper banker att stötta företag. Vilken garanti passar dig?
EKN:s garantier
- Trender
- Världshandel
Från handelskrig till krig: så påverkas den svenska exporten
Chefsekonomen: ”Utvecklingen i Persiska viken får stor betydelse för både världshandeln och svensk export 2026”.
Från handelskrig till krig: så påverkas den svenska exporten
- Case
- Finansiering
- Risk
När affären tar tid: så håller de tempot uppe i tillväxten
Hur tar du stora, internationella affärer utan att pressa likviditeten? 4C Strategies visar hur det kan göras.
När affären tar tid: så håller de tempot uppe i tillväxten
- Bank
- Finansiering
- Garantier
6 frågor som framgångsrika banker ställer sina företagskunder
Missa inte affärer i kundmötet – frågorna som avslöjar dolda behov och nya möjligheter.
6 frågor som framgångsrika banker ställer sina företagskunder