Utvecklings­chef med fokus på tek­nik, team och samhälls­nytta

Hur ser en vanlig arbetsdag ut för dig, och hur tänker du kring balansen mellan kontorsarbete och distansarbete?

Jag föredrar att vara på kontoret, även om vi har möjlighet att arbeta på distans. För mig skapar det energi att möta kollegor och få spontana samtal som ofta leder till nya idéer.

Under en typisk arbetsdag har jag mycket kontakt både med teamet och verksamheten, ofta genom olika möten och avstämningar. Det blir många dialoger där vi löser utmaningar tillsammans och driver arbetet framåt.

Hur skulle du beskriva ditt ledarskap och vad tycker du är viktigast för att skapa engagemang och utveckling i teamet?

Jag tror på att skapa en arbetsmiljö där det är högt i tak och där alla känner att de kan bidra. Medarbetarna har frihet under ansvar och tydliga mål att arbeta mot. Jag ser min roll mer som en stöttande ledare än som en chef som detaljstyr.

Min filosofi är att alltid vara tillgänglig för mina medarbetare. Jag vill att mina medarbetare alltid ska känna förtroende för att komma till mig, oavsett om det gäller utmaningar, idéer eller behov av stöd.

Jag vill att mina medarbetare alltid ska känna förtroende för att komma till mig, oavsett om det gäller utmaningar, idéer eller behov av stöd.

Jag anpassar även mina enskilda samtal utifrån medarbetarens önskemål, vissa vill ha återkommande avstämningar varje vecka, andra mer sällan. Det viktigaste är att dialogen finns och att varje medarbetare får rätt stöd för att kunna växa och utvecklas.

Vi tillbringar stor del av vår tid på arbetet och därför är det för mig otroligt viktigt att vi har kul på jobbet. Humor, positiv stämning och glädje är A och O. Som ledare gäller det även att vara behjälplig och coacha medarbetare till att bygga på sitt CV, människor behöver få utvecklas och känna att vi satsar på dem.

Hur samarbetar ni med beställare och verksamheten i ert arbete med att modernisera plattformen?

Vår huvudsakliga uppgift är att arbeta med att lyfta en gammal plattform till en ny med modern teknik. Vi arbetar nära våra beställare då det ger oss en bättre förståelse för verksamhetens behov och prioriteringar. Genom en tät dialog kan vi tidigt fånga upp förändringar, säkerställa att vi verkligen löser rätt problem och göra justeringar längs vägen.

I nuläget arbetar vi till exempel med framtagande av skisser och skapande av ”personas”. Arbetet bidrar till ökat engagemang och förtroende mellan utvecklingsteamet och verksamheten. Samarbetet med beställare gör vårt arbete mer relevant och värdeskapande, både för organisationen och för slutanvändarna.

Samarbetet med beställare gör vårt arbete mer relevant och värdeskapande, både för organisationen och för slutanvändarna.

Vad lockade dig med EKN?

Att arbeta för en myndighet som verkligen gör skillnad, att jag är med och bidrar till något bra för Sverige. Här gör man det på riktigt! Sedan att få arbeta med utveckling att få vara med och bygga något från grunden både när det gäller teknik och människor är det bästa som finns.

Vad tycker du utmärker EKN som arbetsplats och vad bör nya medarbetare känna till innan de söker sig hit?

Jag skulle vilja säga att om man vill känna att man bidrar till något som är bra för Sverige så är EKN en perfekt arbetsplats för en. Vill man arbeta med modern teknik och bygga en plattform från grunden är det här the place to be.