• Under året ställde EKN ut utfästelser och garantier för exportaffärer till 101 länder.
• Under året utställda utfästelser och garantier har ökat i antal men minskat i volym, jämfört med förra året. Skillnaden i volym kan förklaras med en enda mycket stor affär som garanterades förra året.
• Skadeersättningarna har nått en ny rekordlåg nivå på endast 12 miljoner kronor. Tillsammans med kostnader för skadeförebyggande arbete hamnade skadekostnaderna på 32 miljoner kronor, jämfört med förra årets redan då låga 43 miljoner kronor.
• Återvinningarna överträffade återigen förväntningarna och uppgick till 925 miljoner kronor.
• Vid halvårsskiftet fick EKN ett nytt och bredare mandat i den nya förordningen för EKN. Den nya förordningen innebär fler möjligheter för företag att använda EKN:s garantier. Nu är det i hur hög grad affären främjar svensk export, som avgör om EKN kan garantera affären. Tidigare var det hur stor andel av exportaffären som utgjordes av svenska varor.
• EKN har genomfört en stor kampanj med brev, telemarketing och seminarier riktade till små och medelstora företag och lokala bankkontor. Seminarierna har varit landsomfattande och gjorts i samarbete med ALMI och Exportrådet.
• Under året ställde EKN ut utfästelser och garantier till 99 små och medelstora företag som tidigare inte använt EKN. Förra året var nytillkomna företag 74 stycken.
• Exportlånet lanserades. Exportlånet är en möjlighet för små och medelstora företag att få rörelsekapital för export, och finansieras och marknadsförs i ett samarbete mellan EKN, SEK, ALMI, Exportrådet och Swedfund.
• Efterfrågan på EKN:s garantier är fortsatt hög från stora företag, trots att riskvilligheten och likviditeten har varit hög hos de privata aktörerna på marknaden. Antalet utfästelser och garantier till stora företag har ökat medan volymen har minskat, jämfört med föregående år.
• EKN har omorganiserat sin verksamhet och skapat två affärsområden. Ett affärsområde möter de små och medelstora företagens behov och ett affärsområde möter de stora företagens behov.

• Till sidans topp
• Utskriftsvänlig sida

Verksamhetens omfattning, MKR	2007	2006
Totalt belopp för årets utfästelser	45 669	50 851
Totalt belopp för årets garantier	23 943	39 555
Premieintäkter	422	1 591
Skadeersättningar och kostnader för skadeförebyggande åtgärder	32	43
Återvunna skadebelopp	925	1 715
Årets resultat	1 755	1 787
Utestående exponering och ackumulerat resultat, MKR	2007-12-31	2006-12-31
Utestående utfästelser	68 981	59 697
Utestående garantier	88 861	91 576
Avsättningar för beräknad risk i engagemanget	7 973	8 431
Utestående skadefordringar, nominellt	6 867	8 264
Utestående skadefordringar, beräknat nettovärde	1 393	1 913
Ackumulerat resultat	9 372	7 617

EKN:s utfästelse är ett kostnadsfritt löfte om att ställa ut garantier när reservationslöst avtal föreligger eller när leverans sker. I utfästelsen anges villkoren för garantin som exempelvis premien och vilka belopp som täcks.

EKN:s garanti innebär att svenska staten tar på sig ett garantiansvar för de risker som omfattas.

• Till sidans topp
• Utskriftsvänlig sida

Årets glädjeämne är det nya mandatet som ökar våra möjligheter att stödja de svenska företagens internationalisering. Med fokus på exportanknytning och svenskt intresse kan vi ställa ut garantier i globala transaktioner där finansieringslösningar med riskdelning är en avgörande förutsättning för affärernas genomförande.

Allt fler använder oss

Att EKN är med och tar risker är ofta avgörande för att affärer ska kunna genomföras, vare sig det handlar om mycket stora affärer eller beloppsmässigt små affärer. Under flera år har efterfrågan på EKN:s garantier ökat och allt fler företag har upptäckt möjligheterna med EKN. I år hade vi så många som 99 nya kunder, jämfört med 74 nya kunder föregående år, som redan då var en rejäl ökning jämfört med 2005 års 33 nya kunder.

Det är resultatet av en satsning som började som en kampanj under år 2006 och som idag är ett eget affärsområde för små och medelstora företag. Vi har i län efter län skickat ut information om EKN till företag, banker och näringslivsfrämjare. Vi har annonserat i lokalpressen och hållit en stor mängd seminarier över hela landet. Gensvaret har varit stort. När företag och bankkontor får bättre kännedom om vad EKN har att erbjuda är det många som vill få mer och kontinuerlig kontakt med oss. Kännedomen om EKN har ökat rejält bland små och medelstora företag och vi uppfattas allt mer som en verksamhet för alla sorters företag – stora som små.

Ökning i affärsflödet

Antalet ansökningar om garantier har ökat kraftigt under året. Vi har ställt ut 1 387 utfästelser, jämfört med 1 230 föregående år. Och det har liksom de senaste åren varit en stor spridning på affärerna i världen. Vi har ställt ut utfästelser för affärer i 101 länder och hade vid årets slut ett åtagande i form av en utfästelse eller en garanti i affärer i 126 länder. Den av riksdagen beslutade ramen för vårt åtagande är 200 miljarder kronor. Vi har ett engagemang som i dagsläget lämnar kvar 35 procent av det utrymmet.

Exporten ökar och vi är med

Att det är viktigt för näringslivet att kunna försäkra sig hos EKN är uppenbart. Det är betydelsefullt även under ett år som 2007, när världsekonomin är god och det finns gott om riskkapital på den privata marknaden. Vi växlar riskmarknader, utvecklar nya lösningar och produkter och fortsätter att vara med och ta ansvar för att svenskt näringsliv ska öka sin konkurrenskraft. Exportens andel av BNP ligger nu strax över 50 procent. Med vårt nya mandat kan vi även garantera affärer med en begränsad andel svenska varor och tjänster, men som i förlängningen bidrar till kommande exportintäkter för Sverige. Det kan visa sig vara väl så betydelsefullt som ett direkt exportfrämjande i varje enskild transaktion.

Två affärsområden

Sedan mitten av sommaren har vi en ny organisation med två affärsområden, ett för stora företag och ett för små och medelstora företag. Uppdelningen är genomförd för att ännu bättre möta kundernas behov och krav. Affärsområdet för de mindre och medelstora företagen har ett större inslag av standardiserade produkter och en snabbare hantering medan affärsområdet för de stora företagen främst arbetar med större och mer komplexa affärer. Affärsområdet för små och medelstora företag har många affärer, affärer med lägre belopp, fler produkter och kortare garantitider. Under år 2008 kommer affärsområdet att erbjuda elektronisk garantihantering.

Finansiell styrka

Årets resultat på 1,7 miljarder kronor, efter reserveringar, stärker ytterligare vår finansiella ställning och vi har nu ett myndighetskapital på 9,3 miljarder kronor. Det gör oss väl rustade för framtiden. Den senare delen av året medförde osäkerhet och kreditoro på världens finansmarknader, men vi har en finansiell ställning som gör att vi klarar plötsliga förändringar i världsekonomin. Vi klarar att ta nya svåra och stora risker och utveckla nya produkter för kunderna i våra bägge affärsområden. Vi ser i nuläget en begränsad risk för en drastisk ökning av skador inom den närmsta framtiden i de högriskmarknader där vi verkar.

Hållbar utveckling

Tillsammans med exportörer och andra aktörer kommer vi under år 2008 att arbeta vidare med de frågor för vår verksamhet som ligger inom området hållbar utveckling och socialt ansvarstagande.

Affärsutveckling

Under år 2008 kommer vi att fortsätta att jobba för att nå ut till fler företag av alla storlekar. Vi ligger redan i framkant med speciallösningar för de företag som har stora affärer med komplexa finansieringslösningar och vi ser ett behov av att arbeta ännu mer med det. Vi ska också ta reda på vad stora företag som idag inte använder EKN har för behov av finansiering och riskhantering och utveckla lösningar som passar dem. Vi står väl rustade för en ökad efterfrågan på riskdelning. Vi kommer fortsätta att samverka med andra exportfrämjare såsom SEK, Exportrådet, ALMI och Swedfund. Det är viktigt för oss att följa med och förstå företagens utmaningar så att vi kan följa med ut i världen, eftersom det som är bra för näringslivet också är bra för Sverige.

Efter ett oerhört intressant och stimulerande första år som generaldirektör vill jag avsluta med att framföra mitt varmaste tack till alla kompetenta och engagerade medarbetare.

Karin Apelman
Generaldirektör

• Till sidans topp
• Utskriftsvänlig sida

Varje år lämnar regeringen ut mål för verksamheten, som EKN ska uppfylla. Här nedan är målen för år 2007 och en beskrivning av hur EKN uppfyllt dem.

EKN skall tillse att främjandet av svensk export genom garantier genomförs i samverkan med andra svenska exportfrämjande aktörer och presenteras som en del av Sveriges samlade exportfrämjande.

• Samarbetet med ALMI har ytterligare utvecklats och numera kan samtliga 20 regionala ALMI-bolag runt om i landet förmedla EKN:s motgarantier och rörelsekreditgarantier. EKN, SEK, ALMI, Exportrådet och Swedfund har tillsammans tagit fram den nya produkten Exportlånet för små och medelstora företag som behöver rörelsekapital för export. Under året beviljades åtta exportlån på belopp mellan en och en och en halv miljon kronor.

EKN skall verka för att intresset och kunskapen om myndighetens verksamhet ökar och skall anpassa produkter och tjänster till kundernas efterfrågan. EKN skall satsa ytterligare på garantier till små och medelstora företag med målet att få minst 250 nya kunder under 2007.

• Under året genomfördes en landsomfattande marknadssatsning riktad till 9 000 företag, 1 700 lokala bankkontor och ett par hundra näringslivsfrämjare. Totalt fick EKN 99 nya kunder under 2007, en ökning med 34 procent från föregående år. EKN har också fått in 1 500 företag som vill få fortsatt information från EKN och 150 företag som vill få en personlig kontakt med EKN. Målet på 250 nya kunder är inte uppnått, men vi är ändå mycket nöjda med resultatet på 99 nya kunder, som förstärks av det stora antalet företag som blivit intresserade av EKN:s erbjudanden.

EKN skall främja svensk export genom att erbjuda konkurrenskraftiga exportkreditgarantier och investeringsgarantier. Verksamheten skall på lång sikt uppnå ett balanserat resultat. EKN skall verka för konkurrensneutralitet mellan olika statsstödda exportkredit- och investeringsgarantisystem i det internationella arbetet.

• EKN:s garantier står sig väl i jämförelse med andra exportkreditinstituts.
• De senaste åren har EKN haft ett positivt ekonomiskt resultat och stärkt sin finansiella ställning.
• Inom OECD och EU har EKN drivit frågor om konkurrensneutralitet, bland annat gällande konkurrensen med företag i länder som inte omfattas av OECD:s regelverk.

EKN skall begränsa riskerna i de garantier som ställs ut genom bland annat riskdelning. Vidare skall EKN arbeta för att sprida riskerna i engagemanget och begränsa koncentrationen av risker. Vid nya affärer skall hänsyn tas till EKN:s aktuella riskexponering.

• Till följd av EKN:s återförsäkringsverksamhet under året har reserveringen i bokslutet kunnat minska med cirka 1,3 miljarder kronor. Vid nya affärer görs bedömning av riskkoncentrationen.

EKN skall utveckla den skadeförebyggande verksamheten och återvinningarna med syfte att begränsa förlusterna samt effektivisera verksamheten avseende skadereglering i samverkan med kunderna.

• Vi har ökat förutsättningarna för att tidigt kunna arbeta skadeförebyggande, genom att det skadeförebyggande arbetet har lagts över i kundteam som ansvarar för hela affären.

EKN skall vidareutveckla arbetet med etiska hänsyn till miljö, korruption och sociala frågor i garantigivningen och fortsätta att informera kunderna om initiativet Globalt Ansvar och OECD:s riktlinjer för multinationella företag. EKN skall följa de regler som fastställts inom OECD beträffande anti-korruption och miljö/sociala frågor. EKN:s verksamhet skall bidra till Sveriges övergripande mål om en rättvis och hållbar global utveckling. Vidare skall EKN verka för att bidra till en hållbar skuldsituation. Fortsatt speciell hänsyn skall tas vid garantigivning till de skuldtyngda minst utvecklade länderna.

• Året inleddes med att nya rutiner var på plats för att ännu bättre motverka korruption i garanterade affärer. Under året har EKN utvecklat både miljöpolicyn och policyn för motverkan av improduktiva utgifter i fattiga, skuldsatta länder. EKN:s policies inom etikområdet har samlats och sammanfattats i etiska riktlinjer för EKN. Med årets arbete har vi uppfyllt målen, men ser samtidigt att aktualiteten för dessa frågor ökar allt mer. Tillsammans med exportörer och andra aktörer kommer vi därför under år 2008 att vidareutveckla arbetet.

EKN skall verka för en god service till allmänhet och företag genom serviceåtaganden och brukardialoger. Alla tjänster som med bibehållen eller ökad kostnadseffektivitet kan tillhandahållas elektroniskt, skall tillhandahållas elektroniskt och på ett användarvänligt sätt.

• Enligt den kundundersökning som EKN genomförde i slutet av året är företagen i hög grad nöjda med den service EKN ger. Hela 84 procent av de svarande ger EKN det sammantagna betyget nöjd eller mycket nöjd med EKN. Förra undersökningen gjordes år 2005 och då gav 78 procent av de svarande detta betyg.
• Premieindikationer, nyheter samt generella landriskbedömningar tillhandahålls elektroniskt. Ett system för garantihantering on-line har försenats och är under utveckling.

• Till sidans topp
• Utskriftsvänlig sida

EKN:s senaste verksamhetsberättelser speglar en världsekonomi på uppgång. Tillväxten har ökat, världshandeln har ökat och det har också riskvilligheten och likviditeten på den privata marknaden. EKN:s roll på marknaden har förändrats med konjunkturutvecklingen. I slutet av året ökade osäkerheten i världsekonomin, vilket åter igen kan påverka EKN:s roll.

EKN:s roll har traditionellt varit viktigare i tider av lågkonjunktur. Möjligheterna till riskavtäckning på den privata marknaden brukar som regel begränsas högst avsevärt när den generella riskbilden på finansmarknaden ser mörkare ut. Vid goda tider gäller det omvända. Ändå har EKN:s garantigivning ökat under de senaste årens högkonjunktur.

Världsekonomin de senaste åren

År 2002 och 2003 var tillväxten i världsekonomin mycket svag. USA och EU hade svaga ekonomier, Japans ekonomi backade och i Latinamerika var det ekonomisk kris. 2004 innebar den största tillväxten i världsekonomin på tjugo år och därifrån och framåt har EKN haft en konstant uppgång i garantigivningen. USA och emerging markets var de mest växande marknaderna medan tillväxten var svagare i Japan och EU. Telekomsektorn återhämtade sig, främst tack vare de kraftigt expanderande ekonomierna i Asien. Höga oljepriser gav länder i Mellanöstern och Afrika en god tillväxt med möjlighet att öka importen och i Latinamerika skedde en stark återhämtning.

EKN:s garantigivning ökade medan skador och skadeutbetalningar så gott som uteblev och dessutom genomförde EKN premiesänkningar och förbättringar i landriskklassificeringen för rekordmånga länder. År 2006 följde samma trend men i mitten av år 2007 mattades värdsekonomin av och osäkerheten ökade.

Det är svårt att påvisa mönster i EKN:s verksamhet då det vissa år ligger en eller ett par mycket stora affärer som överskuggar mönstret. År 2007 visar en ökning i aktivitet mätt i antalet utfästelser och garantier, men en minskning i belopp, jämfört med föregående år. Men föregående år utgörs 40 procent av de garanterade beloppen av en enda affär.

Nya produkter och växling av riskmarknader

EKN:s utveckling under perioden från lågkonjunktur till år med högkonjunktur ser ut att motsäga den traditionella ”sanningen” att EKN behövs mer i lågkonjunktur än i högkonjunktur. Efterfrågan på EKN:s garantier ökar istället under perioden. Till detta finns flera förklaringar. En är exportökningen. Från år 2002 till år 2007 har exportens andel av Sveriges BNP ökat från 43 procent till 50 procent.

En förklaring är att EKN har utvecklat nya produkter och kunnat möta exportörernas finansieringsbehov med garantier där EKN delar olika risker med bankerna. Bästa exemplet på det är motgarantin som mött en starkt ökad efterfrågan. En annan förklaring har varit att EKN har växlat riskmarknader. I början av perioden efterfrågades EKN:s möjlighet att ta risker på exempelvis Indien och Kina. När riskbilden där förbättrades var Mexiko och Brasilien viktiga för EKN:s kunder att få risktäckning för. De senaste åren har EKN:s garantigivning ökat på länder i Afrika och svåra riskmarknader som Kuba. Ytterligare en förklaring är EKN:s roll för affärer i Iran.
Nedanstående tabeller visar åtminstone delvis hur EKN:s roll har utvecklats och förändrats, även om vissa affärer enstaka år gör mönstret något otydligt.

Läget vid årsskiftet

Osäkerheterna kring världskonjunkturen är nu större än på länge. Detta härrör framför allt från den omfattande kreditoron som råder på internationella finansmarknader och faran för spridningseffekterna utanför den finansiella sektorn. En avmattning i den ekonomiska tillväxten är nu på väg, i synnerhet i USA men även i andra industriländer.

Mycket tyder därför på att kreditcykeln har vänt. Efter flera år av hög likviditet och låga riskpremier har en korrigering av marknadens riskaptit inletts. Detta ökar finansieringskostnader och refinansieringsrisker hos låntagare världen över, framför allt för dem med svagare kreditvärdighet. Frekvensen av låntagare som inte kan betala väntas stiga framöver.

Tillväxten i utvecklingsländerna väntas matta av något men överlag ligga på fortsatt hög nivå, framför allt i Kina och Indien. Finansieringen av exportaffärer antas här främst ske via den privata marknaden. På lite sikt finns dock frågetecken kring uthålligheten i dessa länders höga ekonomiska expansionstakt. En fortsatt betydande efterfrågan på olja, tillfälliga utbudssvackor och geopolitisk osäkerhet leder samtidigt till fortsatt höga och tidvis volatila oljepriser.

Ökad garantigivning för länder i Afrika

Den geopolitiska kampen om en rad strategiska råvaror kommer sannolikt att fortsätta men priserna på vissa råvaror, exempelvis metaller, tenderar att mattas av från rekordhöga nivåer under senare år. Fortsatt god tillväxt väntas framför allt i energiexporterande länder men även i många andra råvarubaserade så kallade emerging markets. Detta gäller inte minst Afrika, där skuldsituationen också fortsätter att förbättras i en rad tidigare svårt skuldsatta länder. Detta kommer sannolikt leda till ökad affärsvolym för EKN eftersom den privata marknaden fortfarande är mycket försiktig med att ta risker i afrikanska länder.

Stort behov av infrastrukturella satsningar finns framför allt i Latinamerika, Afrika och i vissa delar av Asien. Till detta bidrar också ett växande fokus på klimatfrågor världen över. Dock består utmaningarna att hitta hållbara finansieringslösningar där exportkreditinstitut som EKN kan komma att spela en viktig roll.

Globalisering och nytt mandat

Hårdare internationell konkurrens på exportmarknaderna bidrar till prispress på varor, framför allt standardiserade sådana. Därför blir det allt viktigare att vidareförädla och öka kunskapsinnehållet i företagens export för att möta den ökade globala konkurrensen. De små och medelstora företagen har här en viktig roll för att diversifiera Sveriges ekonomiska bas och för den framtida tillväxten.

En annan tydlig tendens är att tjänsteexporten från Sverige ökar och potentialen för en mer omfattande global tjänstehandel är god. Samtidigt innebär en ökad produktion av kapitalvaror i icke OECD-länder också en ökad konkurrens från exportkreditinstitut utanför OECD-kretsen. Ett växande antal institut, inklusive EKN, har eller är på väg att anpassa sin verksamhet till behoven hos nationella företag som flyttat produktionen utomlands.
Det mandat som EKN har i den nya förordningen från regeringen innebär betydligt större möjligheter att garantera exportaffärer där en större del av produktionen sker utomlands. EKN kan enligt det nya mandatet utfärda garantier om affären innehåller direkt eller indirekt exportanknytning och är av ett betydande svenskt intresse. Det innebär bland annat att affärer som görs av svenska dotterbolag utomlands blir lättare för EKN att risktäcka.

Branscher

• Till sidans topp
• Utskriftsvänlig sida

Både kännedomen om EKN och viljan att använda EKN:s garantier ökar bland små och medelstora företag. Företagen som använder EKN representerar både export inom och utom OECD och finns i många olika branscher.

Allt fler småföretag söker sig ut på den internationella marknaden. Även om den övervägande delen av deras export går till närliggande länder inom Norden och Västeuropa, är det exporten till länder utanför OECD-området som ökar mest. Under året har EKN haft många ansökningar från mindre företag för export till Central- och Östeuropa. Det har också varit en mycket stor efterfrågan på risktäckning för leveranser till Mellanöstern, framförallt till Iran. För många mindre företag har EKN-garantin i dessa fall varit en förutsättning för att kunna genomföra affärerna.

När riskvilligheten avseende specifika länder är låg på den privata marknaden och utrymmet för riskavtäckning är begränsat drabbar detta i stor utsträckning de minsta företagen. Här har EKN varit till nytta för företag som annars haft mycket små möjligheter att hitta risktäckning för sina leveranser. Det är företag som står för återväxten inom den svenska exportnäringen.
EKN:s affärsområde för små och medelstora företag har ansvar för de företag som har högst en miljard kronor i omsättning och högst 500 anställda. De flesta av EKN:s kunder i det här segmentet är snarare små än medelstora företag.

Branscher

Under året har små och medelstora företag från vitt skilda branscher använt EKN:s tjänster. Det är allt från råvaruproducenter och maskindelstillverkare med affärer med korta kredittider till företag som uppför stora kraftanläggningar med flera års kredittider.

Riskdelning med bank

Förutom de garantier som ställs direkt till exportföretag för att begränsa risken för utebliven betalning, ställer EKN också ut garantier till banker för att minska deras risk på svenska exportföretag. Med rörelsekreditgarantin tar EKN hälften av bankens kreditrisk utan säkerheter vilket ökar möjligheten för företagen att få tillgång till rörelsekapital. Likaså kan EKN med motgarantin täcka en stor del av risken för de kontraktsgarantier som banken ställer ut, och på så sätt kan bankens kapacitet att ställa ut fler kontraktsgarantier i exportaffärer öka. I EKN:s engagemang bokas dessa riskåtaganden på svenska exportföretag som garantier utställda avseende Sverige. I tabellen nedan framgår att dessa garantier volymmässigt var EKN:s mest efterfrågade under 2007 för små och medelstora företag.

Ökad kännedom om EKN

Tidigare marknadsundersökningar har visat att kännedomen om EKN och kunskapen om EKN:s garantier har varit låg. Därför genomförde vi under året en landsomfattande marknadssatsning med tyngdpunkten på exportseminarier på många orter över landet. Sammanlagt 9 000 företag, 1 700 lokala bankkontor och ett par hundra näringslivsfrämjare i Sveriges län har fått informationspaket och inbjudningar. Dessutom bestod satsningen av annonsering i lokal press och telemarketing. Sammanlagt genomfördes 45 seminarier i samarbete med ALMI och Exportrådets regionala exportrådgivare. Detta har sammantaget inneburit att vi under 2007 har fått kontakt med 1 500 exportörer som bekräftat att de är intresserade av EKN. Cirka 150 av dem har velat bli personligt kontaktade av EKN för ytterligare information. Arbetet med att följa upp och bearbeta dessa kontakter fortsätter under 2008. Med hjälp av elektroniska nyhetsbrev har vi haft kontinuerlig kontakt med alla 1 500 företagen.

Nya kunder

Totalt fick vi 99 nya kunder under 2007, de flesta av dem är små och medelstora företag. Detta kan ses som ett resultat av de marknadssatsningar som påbörjades 2006 och som ytterligare har intensifierats under 2007.

• År 2004 – 32 nya kunder
• År 2005 – 33 nya kunder
• År 2006 – 74 nya kunder
• År 2007 – 99 nya kunder

Av de 74 nya kunder som vi fick under 2006 har drygt hälften återkommit till oss för ytterligare garantier.

Samarbete med andra exportfrämjare

Tidigare inlett samarbete med ALMI har ytterligare utvecklats och numera kan samtliga 20 regionala ALMI-bolag runt om i landet förmedla EKN:s motgarantier och rörelsekreditgarantier. Detta samarbete är strategiskt viktigt för EKN när det gäller marknadsbearbetningen gentemot de små och medelstora företagen. Genom ALMI:s regionala närvaro når vi ut till dem.

EKN har under året fortsatt att utveckla samarbetet även med övriga exportfrämjare. Tillsammans med ALMI, Svensk Exportkredit (SEK), Exportrådet och Swedfund har en ny produkt för små och medelstora företag tagits fram – Exportlånet. Brist på finansiering kan hindra mindre företag att ta framför allt större affärer. Därför är det viktigt att nya marknadskompletterande finansieringsformer utvecklas vid sidan av de som banksystemet redan erbjuder. ALMI som arbetar regionalt nära de mindre företagen kommer att hantera lånen. SEK och EKN kommer tillsammans att stå för kapitalförsörjning respektive riskhantering. Exportrådet och Swedfund hjälper till med marknadsföring. Inledningsvis har SEK och EKN fastslagit en kreditram på 500 miljoner kronor för Exportlånet.

Förutom ovan nämnda marknadsaktiviteter har EKN under året deltagit i ett flertal landseminarier och andra möten där banker bjudit in sina kunder till information.

Garantier för små och medelstora företag

De garantityper som små och medelstora företag företrädesvis använder sig av är kort fordringsförlustgaranti, basgaranti, motgaranti och rörelsekreditgaranti.
Garantierna kan användas för olika typer av risker under hela affärsprocessen, från tidig förhandling till slutbetalning och till dess att varans/tjänstens garantitid har löpt ut.
Efterfrågan har varit fortsatt stor på samtliga garantier inklusive den relativt nya rörelsekreditgarantin som underlättar företagens kapitalförsörjning.

Basgarantin skyddar mot kundförluster för affärer med en kredittid på längst 6 månader och ersättningen från EKN utbetalas i svenska kronor, euro eller US-dollar beroende på kontraktsvaluta.

Kort fordringsförlustgaranti skyddar mot kundförluster för affärer med en kredittid på längst 12 månader och ersättningen från EKN utbetalas i svenska kronor.

För både basgaranti och kort fordringsförlustgaranti gäller att dessa inte kan användas för affärer till Australien, länder inom EU, Island, Japan, Kanada, Norge, Nya Zeeland, Schweiz och USA på grund av EU:s konkurrensregler.

Motgarantin skyddar utställare (oftast exportörens bank) av kontraktsgarantier (ex förskottsgaranti) för förluster när förmånstagaren (vanligtvis köparen) utnyttjar kontraktsgarantin. Motgarantin ökar bankens kapacitet att ställa nya kontraktsgarantier och krediter till kundens förmån, vilket ger möjlighet till fler exportaffärer.

Rörelsekreditgarantin minskar bankens risk på kredittagaren och ökar utrymmet för nya krediter. Rörelsekreditgarantin underlättar kapitalförsörjningen för små- och medelstora exportföretag.
Med en rörelsekreditgaranti delar banken risken med EKN, när banken lämnar rörelsekrediter, lån, checkkredit eller beviljar övertrasseringsrätt.

Exportaffärer

• Till sidans topp
• Utskriftsvänlig sida

Efterfrågan på utfästelser från EKN har varit fortsatt hög. EKN medverkar i ett tidigare skede men det är inte alltid EKN är med när det väl blir affär. Exporten har fortsatt att gå bra för de stora svenska företagen.

Liksom de senaste åren har riskvilligheten och likviditeten bland de privata aktörerna varit hög. Finansieringskostnaderna har sänkts för många köpare av svensk export. Det har medfört att fler exportaffärer har kunnat genomföras utan EKN:s medverkan. En annan följd har varit att fler EKN-garanterade lån har förtidsinlösts. Men totalt sett har utvecklingen inte medfört någon minskning i efterfrågan på vårt stöd och heller inte i aktivitetsnivån i verksamheten. Under 2007 fortsatte stora företags efterfrågan på EKN:s produkter att öka. Antalet ansökningar om utfästelse ökade med 13 procent och antalet garantier med 18 procent.

Även i goda tider behövs EKN som komplement till privata alternativ, och utvecklingen har för affärsområdet för stora företag inneburit att vi arbetat med affärer på ett tidigare stadium. En annan följd av utvecklingen har varit en ökad efterfrågan på garantier för export till allt svårare riskmarknader och marknadssegment. Det har gjorts möjligt genom nya produkter och ligger i linje med affärsområdets kompetens och inriktning mot komplexa affärsstrukturer som kan kräva speciallösningar i olika former.

Vår roll på utvecklade marknader

Under de senaste årens goda tillgång till finansiering via privata aktörer har ofta finansieringar blivit fulltecknade och arrangerats utan EKN:s medverkan. Ändå har det funnits en stark efterfrågan på vårt engagemang och stöd även på utvecklade marknader. En tydlig trend är att EKN trätt in i ett tidigt skede för att skapa stabilitet och förutsättningar för en finansiering, även om finansieringen i slutändan hanterats av privata aktörer. Ibland behöver vi stödja en affär genom att garantera vissa delar eller moment av finansieringen och i andra fall efterfrågas vi för överbryggningsfinansieringar eller andra speciella upplägg.

Nya och gamla marknader

Det är på utpräglade högriskmarknader som EKN har haft sin viktigaste funktion att fylla. På högriskmarknader är vår medverkan många gånger en förutsättning för att en svensk exportaffär överhuvudtaget ska kunna bli av och vi kan i alla händelser bidra till att det svenska erbjudandet blir mer attraktivt än utan vår medverkan. I takt med att privata aktörer fått större riskaptit, flyttat fram sina positioner och tagit större risker har EKN följt marknaden och gjort detsamma. Rollen som komplement till privata aktörer på högriskmarknader ställer än högre krav på oss att ständigt se över och utveckla speciallösningar, villkor och priser.

Länder, branscher och garantier

Från en låg nivå fortsätter Afrika att ta ett allt större utrymme i vår verksamhet men det är Iran, Ryssland och Turkiet plus Mellanöstern som dominerat nya affärer och utfästelser. Fler än dubbelt så många garantiutfästelser har ställts ut för affärer på Iran än på Ryssland, som kommer på andra plats. Garantigivningen på Iran representerar ett flertal industribranscher inklusive telekom, transport, kraft och industrianläggningar. Även de flesta garantityperna kommer till användning i affärer i Iran. Vanligast är rembursgarantin och kort fordringsförlustgaranti men för större projekt och projektliknande risker har exportörerna ofta behov även av täckning av tillverkningsrisken.

Många branscher och produkter finns också representerade i utfästelserna för export till Ryssland. Däremot har garantierna på Turkiet och Mellanöstern framför allt gällt mer traditionella exportfinansieringar för transport- och anläggningsfordon vilket speglar den byggboom som rått i de länderna.

I Afrika och Kuba har vår GSL-facilitet, Garantigivning för Stängda Länder, varit ett viktigt verktyg för att kunna stödja export. Den har utnyttjats i ökad omfattning av främst handelshusen men också av exportörer av fordon, entreprenadmaskiner och gruvutrustning.

Telekom dominerar inte lika starkt som vissa tidigare år men är fortfarande en bransch med ett jämnt flöde av stora och komplexa projekt- och projektliknande risker med stor geografisk spridning. Under året har affärer med både nya och gamla telekomköpare förekommit i många regioner. EKN har i flera fall ombetts göra den initiala riskbedömningen utan medverkan av finansiär, vilket inneburit en förändring jämfört med tidigare år.

Lyckade affärer

• Till sidans topp
• Utskriftsvänlig sida

Året inleddes med att nya rutiner var på plats för att ännu bättre motverka korruption i garanterade affärer. Under året har EKN reviderat både miljöpolicyn och policyn för motverkan av improduktiva utgifter i fattiga, skuldsatta länder.

Under året har arbetet med att revidera OECD:s gemensamma miljöriktlinjer, så kallade ”Common Approaches”, slutförts och vi har arbetat in förändringarna i vår miljöpolicy. Det innebär att samtliga Världsbankens Safeguards Policies styr EKN:s miljöbedömningar, att angränsande verksamhet tas med vid miljöbedömningen av ett projekt och att policyn har utvidgats till att gälla fler affärer än enbart projektexport.

I miljöfrågor har vi fortsatt att föra dialoger med miljöorganisationer, exportörer och banker.

Miljöteknikföretag

Under året har vi märkt en ökning av ansökningar om garanti från företag inom miljötekniksektorn. Tillsammans med SEK, Exportrådet, ALMI, Swentec och Swedfund har vi inlett ett samarbete om att träffa miljöteknikföretag för att informera och samråda om tjänster som kan erbjudas dessa företag nu och framöver.

Miljöklassificering

EKN klassar alla medel- och långfristiga exportaffärer i kategorierna A, B eller C beroende på projektens förmodade miljökonsekvenser. Kategori A innebär en påtaglig risk för negativ miljöpåverkan, B en mindre, C en minimal eller ingen miljöpåverkan.

Merparten av de affärer med medel- och långfristig kredittid som vi garanterade under verksamhetsåret föll inom kategori C, dvs. de bedömdes ha minimal eller ingen miljöpåverkan.
Utöver de garanterade affärerna som redovisas i tabellen arbetar vi med miljöfrågor i många affärer som leder till affärer längre fram i tiden eller som inte blir av.

Motverkan av korruption

EKN:s arbete mot korruption syftar till att förhindra att vi blir delaktiga i affärer där det förekommer korruption.

Det som tillkommit i OECD:s riktlinjer och som implementerades i EKN:s regler och rutiner vid årsskiftet 2006 / 2007 är fyra saker:

• att exportören nu är skyldig att ge upplysningar om de är föremål för åtal eller har dömts för korruption.
• att exportören ska lämna information om agenter och agentprovisioner.
• att EKN är ålagd att lämna upplysningar till åklagare och stoppa nya garantier vid trovärdiga bevis för korruption. Om laga dom finns kan EKN stoppa utbetalningar och återkräva utbetalda belopp.
• att den som söker garanti från EKN måste informera om företaget finns upptaget på någon av Världsbanksgruppens respektive EBRD:s (European Bank for Reconstruction and Development) publika listor över svartlistade företag.

EKN har fört samtal med exporterande företag om risken för korruption och i några affärer begärt in kompletterande information om vilka kostnader agentprovisioner ska täcka.

Fattiga skuldtyngda länder

EKN har sedan år 2002 en policy avseende improduktiva utgifter i fattiga och tungt skuldsatta länder, baserad på en principöverenskommelse inom OECD. Syftet är att stävja offentlig upplåning eller offentliga garantier för lån på kommersiella villkor till investeringar som inte är kommersiellt bärkraftiga. EKN:s policy är att vi inte ska medverka genom att garantera krediter om;

• landet har åtagit sig begränsningar för kommersiell upplåning,
• projektet eller investeringen inte är kommersiellt bärkraftig,
• projektet bryter mot landets fattigdomsminsknings- eller skuldstrategi, eller
• om den försvårar landets sociala och /eller ekonomiska utveckling.

Policyn reviderades under år 2007 och innefattar alla så kallade IDA-only länder, det vill säga länder som uppfyller kriterierna för förmånliga kreditvillkor från Världsbanken. EKN har inte garanterat någon affär som omfattas av policyn under år 2007. De affärer som garanterades på de aktuella länderna under året gjordes med privata gäldenärer eller med offentlig köpare där beloppet var för litet – under 25 miljoner kronor – för att omfattas av policyn.

• Till sidans topp
• Utskriftsvänlig sida

Årets återvinningar och skador liknar förra årets. Återigen har skadorna varit extremt få och återvinningarna legat på en högre nivå än förväntat.

EKN bedriver ett omfattande skadeförebyggande arbete inom bägge affärsområdena. Under året har det dominerats av affärer som redan föregående år krävt skadeförebyggande åtgärder. Den största affären avser leasing av flygplan där garantiernas syfte varit att säkerställa ett visst restvärde för ägarna även i de fall leaseavtalen avslutas i förtid. Till garantin har EKN även ett regressavtal med investerarna där en viss nivå på leasebetalningarna garanteras. Till följd av krisen i den amerikanska flygindustrin har leaseavtalen omförhandlats till mycket lägre hyresnivåer än initialt. För att täcka de hyresunderskott som därmed uppkommit på de garanterade leaseavtalen har EKN under 2007 betalat ut ersättning om 20 miljoner kronor.

Nästan inga nya skador

Vartefter en försäkrad kredit förfaller, betalar EKN ut skadeersättning. Av årets elva affärer som lett till skadeutbetalning är endast fem affärer nytillkomna under året. Övriga avser affärer där skadereglering även skett tidigare år. Årets skadeersättningar sjönk till en ny extremt låg nivå och uppgick till 12 miljoner kronor. Det ökande antalet garantier till mindre och medelstora exportörer visade sig genom att skadorna avseende denna kategori utgjorde sju av de elva affärerna. Alla skadeersättningar avser affärer i olika länder med stor geografisk spridning. Att Sverige redovisas som ett av länderna beror på att skadereglering skett under en motgaranti.

Återvinningar

Återvinningarna överträffade återigen våra förväntningar och uppgick till totalt 925 miljoner kronor. Den största enskilda återvinningen var förtidsbetalningen av Perus parisklubbsavtal, men även Angola reglerade sin utestående kapitalskuld under året. De ytterligare elva länder, som helt i enlighet med uppgjorda avtal amorterar ner sina skulder hos EKN, bidrar också till de goda återvinningsintäkterna. Stora återvinningar från något enskilt land förväntas även 2008 men EKN:s värdering av de nominella fordringsbeloppen, som speglar förväntade framtida återvinningar, sjönk något till 20 procent av det nominella beloppet och uppgick till 1,4 miljarder kronor.

Nya avtal

Sverige undertecknade ett nytt bilateralt avtal med Kamerun under året. Det innebär att landet beviljas ytterligare skuldlättnad. Hela den resterande utestående fordran, som uppgick till cirka 500 miljoner kronor, skrevs av.

Ett avtal om försäljning av fordran undertecknades under året för EKN:s enskilt största kommersiella fordran någonsin. Fordran avser ett indonesiskt företag inom papper och pappersmassa. Eftersom avtalet innebär att köparen ska betala köpet i flera rater så kommer återvinningarna för denna fordran att ske även 2008. Återvinningarna avseende de kommersiella fordringarna dominerades helt av denna affär. Övriga kommersiella återvinningar har till största delen skett under återbetalningsavtal med ett flertal privata gäldenärer.

Ersättning för skuldlättnader

Regeringen beslutade under 2006 att EKN skulle få ersättning för medgivna skuldlättnader inom ramen för Parisklubben, enligt en fastställd fördelningsmodell. Under år 2007 intäktsfördes 36 miljoner kronor i ersättning för de skuldlättnader som beviljades under 2006 avseende Kamerun, Kongo Kinshasa och Ghana. Ersättningarna täcker en mindre del av de fordringar som skrivits av.

• Till sidans topp
• Utskriftsvänlig sida

I begreppet exponering innefattas EKN:s engagemang i utfästelser och garantier samt fordringar som EKN övertagit i samband med skadereglering. Fordringarna omfattar även de räntekrav som EKN kan rikta mot de olika gäldenärerna.

De utestående utfästelse- och garantivolymerna vid slutet av år 2007 visar liknande belopp och en liknande fördelning på länder, jämfört med slutet av år 2006. Sammantaget var volymen 158 miljarder kronor vid årets slut jämfört med 151 miljarder kronor vid slutet av år 2006. Utfästelsevolymen uppgick till 69 miljarder kronor jämfört med 60 miljarder året innan. Garantivolymen uppgick till 89 miljarder jämfört med 92 miljarder föregående årsskifte.

Fordringarna har under året fortsatt att minska med 1,4 miljarder kronor och uppgår nu till 6,9 miljarder kronor. Minskningen är till allra största delen beroende av de stora återvinningarna från främst Peru och Angola samt avskrivningen av Kameruns utestående fordringar. En mindre del av minskningen svarar kursutvecklingen för, eftersom huvuddelen av fordringarna är i US-dollar. Det som även utmärker året är att i stort sett inga poster tillkommit, som i normala fall brukar öka fordrans storlek, såsom utbetalda skadeersättningar och i avtal kapitaliserade räntor.

Engagemanget fördelat på risktyp

Fördelningen av det totala engagemanget per risktyp fortsätter att vara tämligen oförändrat. De senaste årens sjunkande andel rena statsrisker och andra offentliga statsrisker, förbyttes under året mot en svag ökning med 3 procentenheter till 38 procent. Telekom har minskat med 5 procentenheter till 14 procent och efterfrågan på motgarantier speglas med en ökning med 3 procentenheter till 15 procent på svenska företag.

Riskkoncentrationen minskar

EKN har engagemang och/eller fordringar i totalt 125 länder men riskerna är mycket ojämnt fördelade mellan länderna. Ett fåtal länder svarar för den allra största andelen av risken och precis som föregående år toppar Pakistan och Sydafrika listan. Under det gångna året har riskkoncentrationen minskat något. Detta förklaras främst av nya affärer som kommit till och som minskat Sydafrika-engagemangets andel av det totala engagemanget och att risktiden för engagemangen på Sydafrika och Pakistan har blivit kortare. Exponeringen på Sverige ökade något under året vilket beror på att risken i de efterfrågade motgarantierna ligger på den svenska exportören. Övriga länder i tabellen är med något enstaka undantag samma länder som redovisades föregående år.

Vi tar i våra beräkningar av riskexponeringen hänsyn till om det finns en koncentrationsrisk i affärerna och gör avsättningar för att täcka denna risk som benämns oförväntad förlust.

Återförsäkring

Under året tecknade vi återförsäkring på den privata marknaden avseende enstaka risk på Iran om 50 miljoner euro. Vidare har avtalsperioden förlängts med ett år dels för en samlad återförsäkring på 20 risker i 20 länder, dels för en motpart avseende återförsäkringen av Pakistan. Totalt sett uppgick återförsäkringen på den privata marknaden till 3,9 miljarder kronor vid årets slut.

Vi hade återförsäkringar hos andra exportkreditinstitut för 1,6 miljarder kronor och andra exportkreditinstitut var återförsäkrade hos oss för 17,4 miljarder kronor.

• Till sidans topp
• Utskriftsvänlig sida

Lokala kostnader och miljöriktlinjer är exempel på frågor som varit aktuella i de internationella forum där EKN medverkar.

De internationella sammanhang där EKN regelbundet deltar i förekommande möten är främst inom OECD, EU, Bernunionen och Parisklubben. Dessutom finns ett nordiskt samarbete.

Reviderade miljöriktlinjer

I juni 2007 antog OECD-länderna en rekommendation om förstärkta gemensamma miljöriktlinjer för exportkreditinstitut, OECD Recommendation on Common Approaches on the Environment and Officially supported Export Credits. De nya riktlinjerna innebär bland annat att ett större antal internationella miljö- och sociala standarder ska följas, att en större krets av affärer ska miljögranskas samt ökad öppenhet om miljöaspekter i affärer. Även informations- och erfarenhetsutbytet mellan länderna förstärks i form av ett nätverk av miljöexperter. EKN har implementerat den reviderade OECD-rekommendationen.

OECD:s arbetsgrupp för exportkrediter och garantier kommer genom en enkät att följa upp hur de nya riktlinjerna har införlivats i exportkreditinstitutens policies och rutiner. Den årliga sammanställningen av vilka affärer som har miljögranskats kommer också att genomföras.

Större andel lokala kostnader

I OECD har frågan om stöd till lokala kostnader i köparlandet diskuterats i flera år. Bakgrunden är att det i många exportaffärer numera ingår större andelar varor och tjänster som produceras i köparlandet och därmed finns behov av mer flexibilitet för att inkludera sådana kostnader i garantitäckningen. År 2007 kunde OECD-länderna enas om en ökning av den tillåtna andelen. Numera kan ett exportkreditinstitut stödja lokala kostnader upp till 30 procent av värdet på exportkontraktet, jämfört med tidigare 15 procent. Denna ganska försiktiga ökning är resultat av en kompromiss och gäller under en försöksperiod på tre år, det vill säga till slutet av år 2010.

Bernunionen diskuterar mandatfrågor

I Bernunionen, en internationell sammanslutning av kredit- och investeringsförsäkrare, är exportkreditinstitutens mandat en central fråga. Det finns en trend sedan några år tillbaka bland statliga institut att söka mer flexibla och breda ramar för verksamheten. Denna eftersträvan är en anpassning till förändrade företagsstrukturer, produktions- och handelsmönster till följd av globaliseringen samt utvecklingen av finansieringstekniker. Exportindustrin har behov som gör att uppgiften behöver definieras om - från att ha handlat om främjandet av nationell export till att främja nationellt intresse.

• Till sidans topp
• Utskriftsvänlig sida

En genomgripande organisationsförändring har genomförts under året. Två affärsområden – ett för stora företag och ett för små och medelstora företag – har skapats. I varje affärsområde finns kundteam som ansvarar för sina kundkontakter.

Syftet med omorganisationen, som genomfördes vid halvårsskiftet var att nå en ännu högre grad av kundfokusering med hjälp av ett delvis nytt arbetssätt. Ett affärsområde tar hand om de små och medelstora företagen. Marknadsföring, nya affärer, uteblivna betalningar, skador och återvinning – allt görs med utgångspunkt från de små och medelstora företagens behov. I det andra affärsområdet görs detta med utgångspunkt i de stora företagens behov, som ofta skiljer sig väsentligt från de små och medelstoras.

Omorganisationen har inneburit förändrade arbetsuppgifter för många. Bland annat har en ny stabsfunktion bildats med uppgift att ytterligare säkra att vi följer externa regler och har interna policies och regler inom viktiga områden. En särskild grupp, Affärssupport, har etablerats för att stödja affärsområdenas kundinriktade verksamhet och att säkerställa en snabb handläggning.

Inom affärsområdenas kundteam utvecklas ett breddat arbetssätt där var och en besitter fler kompetenser. För att genomföra detta påbörjades en utbildningssatsning där kreditberedning, riskbedömning, garantiteknik och finansiering ingår.

Fler medarbetare

Vi har utökat vår personalstyrka under året med sex helårsarbetskrafter till 101 för att ännu bättre kunna möta kundernas behov och fortsätta att aktivt marknadsföra EKN. Behovet av kvalitetskontroll, affärsutveckling och fördjupad branschkännedom har också bidragit till att EKN behövde växa. År 2007 har varit toppen på en högkonjunktur vilket inneburit en ökad personalomsättning. Vi kan konstatera att vi inte haft några problem med återrekrytering.

Säkerhetspolicy

För att vi ska kunna leva upp till de krav som ställs av uppdragsgivare, kunder och andra intressenter samt lagar och förordningar så analyserar vi risker löpande. Vi har regler och riktlinjer för att skydda personal, egendom och information. Medarbetare informeras kontinuerligt om dessa och hålls uppdaterade för att på bästa sätt hantera de operativa risker som kan uppstå.

Mål för kompetensförsörjning

Vi ska fortsätta arbeta strategisk med vår kompetensförsörjning för att klara av att attrahera, rekrytera, utveckla och behålla kompetent personal. Nedan redovisas EKN:s målvärden för detta mål, med 2006 års värden i parentes:

• En jämn åldersfördelning med en medianålder inom intervallet 38-42 år.
  Medianåldern vid slutet av år 2007 var 43 år (42 år).
• En personalomsättning kring 4-5 procent årligen.
  Personalomsättningen var drygt 11 procent (10 procent).
• En jämn könsfördelning inom samtliga kompetensområden, det vill säga att fördelningen ligger inom intervallet 40-60 procent.
  Vid slutet av år 2007 var 58 procent av EKN:s medarbetare kvinnor och 42 procent män (55 procent, 45 procent).
• Medelanställningstiden för dem som slutar sin anställning ska inte vara lägre än fyra år.
  Medelanställningstiden för dem som slutade under året var fyra år (3 år).

Att målet angående personalomsättning inte är uppfyllt kan förklaras av den goda situationen för arbetstagare på arbetsmarknaden.
EKN arbetar sedan flera år med att öka den etniska och kulturella mångfalden.
Sjukfrånvaron har varit mycket låg under året och låg på 1,9 procent av den sammanlagda ordinarie arbetstiden. Hela 70 procent av EKN:s medarbetare hade fem sjukdagar eller färre, vilket är definitionen på det som kallas att vara långtidsfrisk.

• Till sidans topp
• Utskriftsvänlig sida

Årets resultat om 1,8 miljarder kronor innebär att EKN ytterligare förstärker sin redan tidigare goda ekonomiska ställning. Till detta ska läggas den rätt till obegränsad upplåning hos Riksgäldskontoret som garanterar att EKN kan fullgöra sina åtaganden.

Resultatet för år 2007 på 1,8 miljarder kronor ligger på samma nivå som föregående års resultat. De främsta anledningarna till resultatet är extremt få skador, minskade reserveringar, återbetalningar som varit större än förväntat och avkastning på kapital. Det är i stort sett samma anledningar som gav förra årets resultat.

EKN:s bokslut är riskmässigt och påverkas i mycket stor utsträckning av förändringar av risk i engagemanget och förändringar av nettovärdet på fordringarna.
Resultatet påverkas positivt av riskreserveringar som löses upp på grund av att riskerna i affärer upphör, och negativt av riskreserveringar som utökas för att riskerna i affärer ökar. Resultatet påverkas positivt av återvinningar som blir högre än förväntat och negativt av skador i en affär som blir större än riskreserveringen för affären. Utöver detta påverkas resultatet av räntor på likvida tillgångar.

Premieintäkter ger en positiv påverkan på resultatet, men premien är alltid kopplad till ett risktagande i en affär, som påverkar resultatet i negativ riktning. De båda posterna premie och risk tar delvis ut varandra i en affär.

Återvinningar kan ge en stor positiv påverkan på resultatet om de är större än förväntat men om de stämmer med förväntan påverkas inte resultatet. På samma sätt kan en skuldavskrivning vara helt utan påverkan på resultatet om fordran redan värderats till noll.

Premier

Årets nettopremieintäkter var 515 miljoner kronor jämfört med 1 120 miljoner kronor år 2006. Främst beror skillnaden på föregående års premieintäkter för en mycket stor affär. Flera stora affärer förtidsinlöstes också under året och premien för den resterande risktiden återbetalades. I samband med att premien återbetalades bokades dessa risker av från engagemanget.

Minskning i reserveringen

Det bundna engagemanget definierat som utestående garantier, förfallna belopp på problemärenden, anmälda dröjsmål samt bundna utfästelser uppgick till 95,8 miljarder kronor vid årsskiftet (97,7 miljarder kronor år 2006). De sammantagna reserveringarna för risker i engagemanget uppgick till 8,0 miljarder kronor (8,5 miljarder kronor år 2006). Det motsvarar 8,3 procent av det bundna engagemanget jämfört med 8,6 procent förra årsskiftet och 10,1 procent året dessförinnan.

Det finns flera orsaker till att reserveringarna minskade. Den genomsnittliga risktiden för hela engagemanget blev totalt sett något kortare. Reserveringarna för de stora affärer som har förtidsinlösts under året har upplösts. En förbättring av risken i flera stora ärenden och uppgradering av ett antal länder, med undantag för Iran, medförde också minskat reserveringsbehov. EKN återförsäkrar delar av sina risker och totalt sett innebär detta att reserveringarna kunnat minska med 1,3 miljarder.

Låg skadenivå

Årets relativt sett låga belopp i skadeersättningar och skadeförebyggande kostnader på 32 miljoner kronor (43 miljoner kronor 2006) innebär att nästan inga av de reserveringar som avsatts för att täcka den förväntade förlusten behövde tas i anspråk.

Återvinningar som överträffar förväntan

Återvinningarna uppgick till 925 miljoner kronor under året – återigen ett högre belopp än väntat – och översteg de bokförda värdena. Fordringarna uppgick nominellt till 6,9 miljarder kronor vid årets slut vilket är en minskning om 1,4 miljarder. Förändringen beror på de stora återvinningarna och på avskrivningarna. Värderingen av fordran speglar de över tiden förväntade återvinningarna. Den värderade fordran sjönk till 1,4 miljarder vilket var en minskning om 0,5 miljarder.

Kapitalförvaltning

De stora likvida tillgångarna och värdepappersinnehaven ökade med 1,3 miljarder kronor och uppgick vid årsskiftet till 14,6 miljarder.
Under året har ett kontrakt med Kammarkollegiet upprättats om förvaltning av en tredjedel av de likvida tillgångarna. Övriga tillgångar i svenska kronor är placerade hos Riksgäldskontoret med löptider upp till fem år. Utländska valutor, främst US-dollar och euro, är placerade i depositioner i svenska affärsbanker samt i obligationer med en löptid på upp till tre år.
Ränteintäkterna från kapitalförvaltningen uppgick under året till 469 miljoner och svarar för en fjärdedel av årets resultat.

• Till sidans topp
• Utskriftsvänlig sida

Premier

Premie debiteras när garanti utfärdas. För investerings- och motgarantier debiteras premien löpande varvid resultaträkningen har kompletterats med beräknade premier för dessa garantityper samt för bundna utfästelser. I balansräkningen ingår dessa poster under rubriken premiefordringar. Vid efterskottspremie debiteras premien i takt med att betalningarna under den garanterade krediten förfaller. Den nominella efterskottspremiefordran, efter nuvärdes- och riskjustering, tas upp som en tillgång under premiefordringar. Som premieintäkter redovisas nya uppbokade efterskottspremier samt eventuella förändringar i tidigare uppbokade efterskottspremier. Periodiseringen av nuvärdesjusteringen samt eventuella förändringar i diskonteringsräntor redovisas under övriga ränteintäkter.

Värdering av engagemanget

EKN:s bundna engagemang definieras som utestående garantier, nyligen förfallna belopp i problemaffärer, anmälda dröjsmål samt bundna utfästelser. Viss del av det långsiktiga engagemanget är vid avtalstidpunkten ej bestämt till valuta och är därför upptaget i svenska kronor.
Värderingen av risken i det utestående engagemanget utgår från den vid värderingstidpunkten gällande premiesättningen för risker med motsvarande återstående löptid. Avdrag görs för den del av premien som beräknas motsvara administrationskostnaderna. För större kommersiella risker görs en uppföljning av hur projektet eller företaget utvecklats och vilken premie som vid värderingstidpunkten bedöms spegla den återstående risken. Dessa värderingar utmynnar i en för normala förhållanden bedömd förväntad förlustrisk i engagemanget. I det fall återförsäkring har gjorts av en del av engagemanget beräknas risken på återförsäkraren (se även not 2).

Eftersom en stor del av EKN:s engagemang är koncentrerad till ett begränsat antal länder, kan skadefall på just dessa länder ge ett avsevärt mer negativt utfall än det normalt förväntade. En särskild reservering görs därför för oförväntad förlust i engagemanget. Beräkningen görs med utgångspunkt från en fastlagd säkerhetsgrad om 95 procent. Det tidigare använda begreppet riskkoncentration benämns nu oförväntad förlust.

Värdering av skadefordringar

Definitionen av de utestående fordringarna utgår från de av EKN utbetalade skadebeloppen. Avdrag görs för återvunna eller avskrivna belopp. Till detta läggs kapitaliserade räntor, förfallna obetalda avtalsräntor samt upplupna, ej förfallna räntor under avtal. Anspråk på dröjsmålsräntor läggs ej till fordringarna förrän avtal om storleken på anspråket träffats med gäldenären.

Större kommersiella fordringar undersöks och värderas fall för fall. Värderingen av fordringarna görs i stegvisa femprocentsnivåer. Vid bedömningen av fordringar på länder är utgångspunkten landets skuldsättning och dess inkomstnivå samt hur väl landet skött sina skuldbetalningar. Bedömningen kompletteras med uppgifter om det allmänna riskläget på landet och hur lång återstående löptid det är på EKN:s utestående fordran. Andra kompletterande uppgifter som används kan vara möjligheten att avyttra fordringar eller utsikterna för skuldnedskrivning.

På motsvarande sätt som för engagemanget görs en särskild reducering av fordringsvärdet med hänsyn till att också fordringarna till stor del är koncentrerade till ett begränsat antal länder, med sikte på en 95-procentig sannolikhet för att det angivna fordringsvärdet ska uppnås.

Annan värdering

Värderingen av tillgångar och skulder i främmande valutor har skett till balansdagens köpkurs. Värderingen av övriga tillgångar och skulder samt periodiseringen av intäkter och kostnader i övrigt har skett enligt bokföringsmässiga grunder.

Övrigt

Som långfristiga placeringar avses placeringar med en ursprunglig löptid överstigande ett år, detta i enlighet med 5 kap 1§ förordning (2000:605) om årsredovisning och budgetunderlag.
Datorer och annan datorutrustning avskrivs på tre år. Övriga kontorsinventarier avskrivs på fem år.

Ekonomistyrningsverket har i beslut 2003-02-11 medgivit EKN dispens från de föreskrivna uppställningsformerna avseende resultat- och balansräkning samt finansieringsanalys som finns reglerade i förordning (2000:605) om årsredovisning och budgetunderlag.

Enligt regleringsbrev för år 2007 har EKN undantag från 23§ i kapitalförsörjningsförordningen (1996:1188).

• Till sidans topp
• Utskriftsvänlig sida

Belopp i tkr		2007	2006
Årets resultat		1 755 112	1 786 589
Rörelsens intäkter och kostnader
Premier:
Premieintäkter	Not 1	406 369	1 591 448
Förändring i beräknade premier för investeringsgarantier och motgarantier		-10 450	-16 342
Förändring i beräknade premier för bundna utfästelser		182 186	-80 732
Premieintäkter från återförsäkring		31 063	90 479
Premiekostnader för återförsäkring		-94 594	-464 184
Nettopremieintäkt		514 574	1 120 669
Förändring i avsättningar för försäkringstekniskt beräknad risk i engagemanget, brutto	Not 2	328 000	-768 000
Återförsäkrares andel av förändring i avsättningar för försäkringstekniskt beräknad risk i engagemanget	Not 2	130 000	1 080 000
Förändring i avsättningar för försäkringstekniskt beräknad risk i engagemanget, netto	Not 2	458 000	312 000
Återvinningar:
Kapital	Not 3	724 594	1 285 312
Kapitaliserade räntor	Not 3	248 458	143 602
Räntor	Not 3	214 013	145 491
Schablonfördelade återvinningar	Not 3	-262 157	141 061
Summa återvunna skadebelopp	Not 3	924 908	1 715 466
Övriga återvinningskostnader		-2 519	-10 014
Nettoåtervinningsintäkt		922 389	1 705 452
Skador:
Skadeersättningar		-11 616	-27 013
Skadeförebyggande leasing		-20 434	-14 239
Skadeförebyggande åtgärder		-269	-2 117
Summa skadekostnader		-32 319	-43 369
Utlösen självriskandelar		-37 173	-109 837
Ersättning skuldavskrivning		36 268	265 806
Förändring av försäkringstekniskt beräknat nettovärde på skadefordringar	Not 4	-520 000	-1 201 000
Övriga rörelsekostnader	Not 5	-6 104	-6 054
Driftskostnader:
Administrativa kostnader	Not 6	-116 674	-106 619
Avskrivningar inventarier	Not 6	-1 270	-1 334
Administrativa intäkter	Not 6	182	1 915
Summa driftskostnader	Not 6	-117 762	-106 038
Rörelseresultat		1 217 873	1 937 629
Finansiella intäkter och kostnader
Ränteintäkter finansförvaltning		469 402	350 492
Övriga ränteintäkter		98 754	47 817
Räntekostnader lån		-82	-60
Övriga räntekostnader		-26 479	2 404
Externa kostnader finansförvaltning		-1 640	-260
Kursdifferenser, tillgångar och skulder	Not 7	-2 716	-551 433
Summa finansiella poster		537 239	-151 040

• Till sidans topp
• Utskriftsvänlig sida

Belopp i tkr		2007	2006
Tillgångar
Materiella anläggningstillgångar
Inventarier och datautrustning	Not 8	2 011	1 908
Finansiella anläggningstillgångar
Försäkringstekniskt beräknat nettovärde på skadefordringar	Not 4	1 393 000	1 913 000
Pensionsmedel	Not 9	21 904	23 302
Andra långfristiga värdepappersinnehav	Not 10	10 217 045	9 833 508
Återförsäkrares andel av försäkringstekniska avsättningar
Avsättningar för försäkringstekniskt beräknad risk i engagemanget	Not 2	1 304 000	1 174 000
Fordringar
Premiefordringar	Not 11	1 606 935	1 218 020
Fordran på Sida och Baltramen		0	107
Övriga fordringar		1 371	1 026
Summa fordringar		1 608 306	1 219 153
Periodavgränsningsposter
Förutbetalda kostnader	Not 12	2 541	2 319
Upplupna intäkter	Not 12	147 838	149 798
Summa periodavgränsningsposter		150 379	152 117
Kortfristiga placeringar
Depositioner och värdepapper	Not 13	1 187 152	1 117 297
Kassa och bank
Riksgäldskontoret	Not 13	3 084 881	1 743 326
Likvida medel	Not 13	96 627	614 498
Summa kassa och bank		3 181 508	2 357 824
Summa tillgångar		19 065 305	17 792 109
Kapital och skulder
Myndighetskapital
Balanserat resultat		7 616 820	5 830 231
Årets resultat		1 755 112	1 786 589
Summa myndighetskapital		9 371 932	7 616 820
Avsättningar
Avsättningar för försäkringstekniskt beräknad risk i engagemanget	Not 2	9 277 000	9 605 000
Avsättning för pensionsskuld	Not 9	21 904	23 302
Skulder
Lån till anläggningstillgångar, RGK	Not 14	2 108	2 781
Skuld till garantitagare		15 668	77 695
Skuld till Sida och Baltramen		9 988	114 612
Leverantörsskulder		3 223	2 761
Övriga skulder		358 101	343 825
Summa skulder		389 088	541 674
Periodavgränsningsposter
Upplupna kostnader	Not 12	5 381	5 148
Förutbetalda intäkter	Not 12	0	165
Summa periodavgränsningsposter		5 381	5 313
Summa kapital och skulder		19 065 305	17 792 109
Ställda säkerheter		inga	inga

Ansvarsförbindelser utgörs av i rörelsen utfärdade garantiförbindelser och borgensåtaganden vilka ingår i det i tabeller redovisade engagemanget.

• Till sidans topp
• Utskriftsvänlig sida

Belopp i tkr	2007	2006
Förändring av likvida medel	893 539	-112 428
Likvida medel vid årets början	3 475 121	3 587 549
Likvida medel vid årets slut	4 368 660	3 475 121
Årets verksamhet
Årets resultat	1 755 112	1 786 589
Avskrivningar som belastat resultatet	1 270	1 334
Förändring av kortfristiga fordringar	-387 415	-513 710
Förändring av kortfristiga skulder	-151 845	344 046
Kassaflöde från årets verksamhet	1 217 122	1 618 259
Investeringar
Investeringar i inventarier och datautrustning	-1 373	-889
Förändring av försäkringstekniskt beräknat nettovärde på skadefordringar	520 000	1 201 000
Förändring av pensionsmedel	1 398	6
Förändring av andra långfristiga värdepappersinnehav	-383 537	-2 619 238
Summa investeringar	136 488	-1 419 121
Återstår efter nettoinvesteringar	1 353 610	199 138
Finansiering m.m.
Förändring av avsättningar för försäkringstekniskt beräknad risk i engagemanget	-458 000	-312 000
Förändring av avsättning för pensionsskuld	-1 398	-6
Förändring av skuld räntekompensation	0	0
Summa finansiering m.m.	-460 071	-311 566

Likvida medel definieras som Kortfristiga placeringar samt Kassa och bank.

• Till sidans topp
• Utskriftsvänlig sida

Alla belopp anges i tkr

Not 1. Premieintäkter

	2007	2006
Premieintäkter, brutto	397 946	770 024
Premierestitutioner	-214 021	-75 455
Premieåterbetalningar	-244	-9 639
Övriga premierelaterade kostnader	-93	-67
Premieintäkter, netto	183 588	684 863
Förändring av fordringar avseende efterskottspremier, nominellt	226 923	1 489 461
Förändring av fordringar avseende efterskottspremier, nuvärdesjust.	-16 003	-415 720
Förändring av fordringar avseende efterskottspremier, riskjustering	11 861	-167 156
Förändring av fordringar avseende efterskottspremier, netto	222 781	906 585
Summa premieintäkter	406 369	1 591 448

Not 2. Avsättningar för försäkringstekniskt beräknad risk i engagemanget

Avsättningar för försäkringstekniskt beräknad risk i engagemanget, brutto (före återförsäkring):

	Reservering förväntade förluster	Reservering oförväntade förluster	Total reservering
IB 2006	-3 782 000	-5 055 000	-8 837 000
Årets förändring	-338 000	-430 000	-768 000
UB 2006 / IB 2007	-4 120 000	-5 485 000	-9 605 000
Årets förändring	255 000	73 000	328 000
UB 2007	-3 865 000	-5 412 000	-9 277 000

Återförsäkrares andel i avsättningar för försäkringstekniskt beräknad risk i engagemanget:

	Reservering förväntade förluster	Reservering oförväntade förluster	Total reservering
IB 2006	52 000	42 000	94 000
Årets förändring	435 000	645 000	1 080 000
UB 2006 / IB 2007	487 000	687 000	1 174 000
Årets förändring	31 000	99 000	130 000
UB 2007	518 000	786 000	1 304 000

Avsättningar för försäkringstekniskt beräknad risk i engagemanget, netto (efter återförsäkring):

	Reservering förväntade förluster	Reservering oförväntade förluster	Total reservering
IB 2006	-3 730 000	-5 013 000	-8 743 000
Årets förändring	97 000	215 000	312 000
UB 2006 / IB 2007	-3 633 000	-4 798 000	-8 431 000
Årets förändring	286 000	172 000	458 000
UB 2007	-3 347 000	-4 626 000	-7 973 000

Not 3. Återvinningar

Återvinningar med avtalad förfallodag till och med balansdagen har intäktsförts under året. Per bokslutsdagen fanns 60 780 tkr inkomna, ännu ej fördelade återvunna skadebelopp. Av dessa har 80 procent, eller 48 624 tkr schablonmässigt intäktsförts. Resterande 20 procent har upptagits som skuld till garantitagarna. Föregående år intäktsfördes 310 781 tkr genom schablonfördelning. Nettot av 2007 och 2006 års schablonfördelning,
d v s -262 157 tkr påverkar verksamhetsårets resultat.

	2007	2006
Kapital, egen försäkring	720 110	1 284 105
Kapital, från huvudförsäkrare	7 535	6 991
Kapital, återförsäkrares andel	-3 051	-5 784
Summa kapital	724 594	1 285 312
Kapitaliserade räntor, egen försäkring	248 283	143 339
Kapitaliserade räntor, från huvudförsäkrare	306	263
Kapitaliserade räntor, återförsäkrares andel	-131	0
Summa kapitaliserade räntor	248 458	143 602
Räntor, egen försäkring	216 416	149 937
Räntor, från huvudförsäkrare	2 797	2 302
Räntor, återförsäkrares andel	-5 200	-6 748
Summa räntor	214 013	145 491
Schablonfördelade återvunna skadebelopp	-262 157	141 061
Summa återvunna skadebelopp	924 908	1 715 466

Not 4. Försäkringstekniskt beräknat nettovärde på skadefordringar

	Bruttovärde	Reservering för förväntade förluster	Reservering för oförväntade förluster	Nettovärde
IB 2006	10 573 000	-7 319 000	-140 000	3 114 000
Årets förändring	-2 309 000	1 105 000	3 000	-1 201 000
UB 2006 / IB 2007	8 264 000	-6 214 000	-137 000	1 913 000
Årets förändring	-1 397 000	864 000	13 000	-520 000
UB 2007	6 867 000	-5 350 000	-124 000	1 393 000

Not 5. Övriga rörelsekostnader

	2007	2006
Summa	-6 104	-6 054
Premier PA91 och PA03	-7 502	-6 060
Förändring i pensionsskuld	1 398	6

Not 6. Driftskostnader

	2007	2006
Personalkostnader	-78 708	-69 191
Lokalkostnader	-11 079	-14 664
Övriga driftskostnader	-26 887	-22 764
Avskrivningar	-1 270	-1 334
Administrativa ersättningar	182	1 915
Summa driftskostnader	-117 762	-106 038

Till styrelsens ordförande utbetalades 135 000 kronor i skattepliktiga ersättningar. Till förste vice ordförande utbetalades 107 500 kronor, till andre vice ordförande 83 250 kronor. Till Kristina Alsér, Wilhelm Alstermark och Ulla Holm utbetalades 75 000 kronor vardera. Anna-Karin Jatko erhöll 71 666 kronor.Yvonne Gustafsson erhöll 55 000 kronor, Christian de Filippi erhöll 27 500 kronor t.o.m. 30/6, och till Andreas Skinnars och Teppo Tauriainen utbetalades också 27 500 kronor.

Till Karin Apelman, generaldirektör, har ersättning utbetalats med 981 012 kronor, och till avgående generaldirektören Olof Rydh utbetalades 246 574 kronor. Varken för Karin Apelman eller Olof Rydh har någon ersättning utgått för uppdraget som styrelseledamot.

Några andra förmåner eller framtida åtaganden har inte avtalats för EKN:s styrelse och generaldirektör.

EKN:s styrelseledamöter hade följande uppdrag som styrelseledamot i andra statliga myndigheter eller styrelseuppdrag i aktiebolag:

Lennart Nilsson, ordförande i AP Fastigheter AB, ledamot i Finansinspektionen. Göran Johnsson, ordförande i Arbetarrörelsens tankesmedja Unionkonsult AB, ledamot i Swedbank AB, Elanders AB, AB Sveriges Television, IQ-Initiativet AB, Fjärde AP-fonden, Stiftelsen för Strategisk Forskning och Umeå Universitet Karin Apelman, ledamot i Svensk Exportkredit AB. Kristina Alsér, ledamot i Swentec Sveriges Miljöteknikråd, Globaliseringsrådet och Högskolan i Kalmar. Yvonne Gustafsson, ordförande i Statens Pensionsverk, Ordförande i Kärnavfallsfonden, ledamot i BAE Systems AB, Försvarshögskolan och ESO. Wilhelm Alstermark, Ulla Holm, Andreas Skinnars, Teppo Tauriainen och Anna-Karin Jatko hade inga övriga styrelseuppdrag.

Not 7. Kursdifferenser

	2007	2006
Realiserade kursvinster / förluster på tillgångar	10 775	-127 763
Realiserade kursvinster / förluster på skulder	0	-1
Orealiserade kursvinster / förluster på tillgångar	-51 064	-485 382
Orealiserade kursvinster / förluster på skulder	37 573	61 713
Summa	-2 716	-551 433

Not 8. Inventarier och datautrustning

	2007		2006
	Anskaffningsvärde	Ackumulerad avskrivning	Anskaffningsvärde	Ackumulerad avskrivning
Nettovärde i balansräkningen	2 011		1 908
Ingående balans	21 939	-20 031	21 050	-18 697
Årets anskaffningar	1 373	0	889	0
Årets avskrivningar	0	-1 270	0	-1 334
Utgående balans	23 312	-21 301	21 939	-20 031

Not 9. Pensionsmedel och avsättning för pensionsskuld

Pensionsmedlen om 21 904 tkr har fonderats hos Riksgäldskontoret för framtida pensionsutbetalningar och svarade mot pensionsskulden. Pensionsskulden avser de tidigare anställda som per 2003-12-31 uppbar tjänstepension.

Not 10. Andra långfristiga värdepappersinnehav

EKN:s Andra långfristiga värdepappersinnehav fördelade sig enligt följande:

	2007		2006
Valuta	Belopp i valuta tusental	Motvärde i tkr	Belopp i valuta tusental	Motvärde i tkr
Summa		10 217 045		9 833 508
SEK	7 500 000	7 500 000	7 500 000	7 500 000
USD	240 882	1 551 278	260 090	1 779 015
EUR	123 361	1 165 767	61 406	554 493

Per 2007-12-31 bestod EKN:s Andra långfristiga värdepappersinnehav av fastränteplaceringar i SEK hos Riksgäldskontoret (RGK) bundna upp till fem år till ett belopp om 7 500 000 tkr, valutadepositioner i USD i svenska affärsbanker med en löptid upp till två år till motvärdet av 257 600 tkr, obligationer i USD utgivna av svenska och europeiska banker samt svenska statliga bolag med en löptid upp till fyra år till motvärdet av 1 293 678 tkr, valutadepositioner i EUR i svenska affärsbanker med en löptid upp till tre år till motvärdet av 274 050 tkr samt obligationer i EUR utgivna av svenska och europeiska banker samt svenska statliga bolag med en löptid upp till drygt fyra år till motvärdet av 891 717 tkr.

Not 11. Premiefordringar

	2007	2006
Summa premiefordringar	1 606 935	1 218 020
Fordringar avseende debiterade premier	12 729	112 258
Fordringar avseende premier för bundna utfästelser	369 577	187 391
Fordringar avseende premier för investeringsgarantier	0	2 709
Fordringar avseende premier för motgarantier	1 336	9 077
Summa fordringar avseende förskottspremier	383 642	311 435
Fordringar avseende efterskottspremier, nominellt	1 716 384	1 489 461
Fordringar avseende efterskottspremier, nuvärdesjustering	-337 796	-415 720
Fordringar avseende efterskottspremier, riskjustering	-155 295	-167 156
Fordringar avseende efterskottspremier, netto	1 223 293	906 585

Not 12. Periodavgränsningsposter

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter bestod av:

	2007	2006
Upplupna ränteintäkter på fastränteplaceringar	147 838	149 788
Förutbetald hyra för första kvartalet kommande år	2 457	2 319
Övrigt	84	10
Summa	150 379	152 117
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter bestod av:
Räntekompensation till garantitagare vid schablonfördelning av återvinningar	1 592	1 541
Upplupna semester- och övertidslöner	3 554	3 607
Övrigt	235	165
Summa	5 381	5 313

Not 13. Kortfristiga placeringar samt kassa och bank

EKN:s likvida medel och värdepapper i olika valutor fördelade sig enligt följande:

	2007		2006
Valuta	Belopp i valuta i tusental	Motvärde i tkr	Belopp	Motvärde i tkr
Summa		4 368 660		3 475 121
SEK	3 113 702	3 113 702	2 157 618	2 157 618
USD	171 865	1 106 814	56 073	383 538
EUR	6 379	60 280	93 938	848 257
CHF	2 838	16 121	2 590	14 553
JPY	1 195 716	71 743	1 185 914	71 155

Per 2007-12-31 bestod EKN:s likvida medel av banktillgodohavanden i SEK om 3 113 702 tkr varav 3 084 881 tkr var placerade på räntebärande konto hos Riksgäldskontoret (RGK) och 28 821 tkr var placerade i svenska affärsbanker. Banktillgodohavanden i valuta uppgick till motvärdet av 67 806 tkr. Fastränteplaceringar i utländsk valuta bestod av valutadepositioner i svenska affärsbanker samt obligationer utgivna av svenska banker med en löptid upp till ett år till motvärdet av 1 187 152 tkr.

Not 14. Lån till anläggningstillgångar, RGK

EKN:s låneram för anläggningstillgångar uppgick 2007-12-31 till 6 500 tkr.

	2007	2006
Utgående skuld	2 108	2 781
Ingående skuld	2 781	2 341
Lånebelopp	600	500
Amortering	-1 273	-60

• Till sidans topp
• Utskriftsvänlig sida

	2007		2006		2005
	mkr	antal	mkr	antal	mkr	antal
Under året utfärdade:
Utfästelser
Garanti till exportör:
Fordringsförlust	10 990	801	7 206	775	5 100	632
Tillverknings- och fordringsförlust	1 972	40	4 194	45	3 911	38
Garanti till långivare	23 671	76	23 814	65	20 063	55
Summa	36 633		35 214		29 074
Garanti för fysisk förlust	-	-	-	-	-	-
Säkerhetsgaranti	2 021	22	2 086	22	4 077	17
Motgaranti	3 878	131	11 859	112	2 838	110
Rembursgaranti	1 634	262	1 559	194	2 756	243
Växelgaranti	915	14	88	10	-	-
Rörelsekreditgaranti	588	41	45	7	-	-
Investeringsgaranti	-	-	-	-	-	-
Totalt	45 669	1 387	50 851	1 230	38 745	1 095
Garantier
Garanti till exportör:
Fordringsförlust	6 023	1 890	5 756	1 665	3 539	1 351
Tillverknings- och fordringsförlust	1 021	21	2 363	23	1 377	14
Garanti till långivare	11 337	103	25 245	90	16 777	85
Summa	18 381		33 364		21 693
Garanti för fysisk förlust	-	-	-	-	-	-
Säkerhetsgaranti	194	19	2 473	19	144	11
Motgaranti	3 472	131	2 293	107	2 628	105
Rembursgaranti	1 663	260	1 396	189	2 739	242
Växelgaranti	54	12	20	6	-	-
Rörelsekreditgaranti	179	34	9	2	-	-
Investeringsgaranti	-	-	-	-	-	-
Totalt	23 943	2 470	39 555	2 101	27 204	1 808

	2007		2006		2005
	mkr	antal	mkr	antal	mkr	antal
Utestående vid årets slut:
Utfästelser
Garanti till exportör:
Fordringsförlust	8 563	706	5 511	735	3 380	474
Tillverknings- och fordringsförlust	2 504	18	2 466	23	3 631	26
Garanti till långivare	37 361	68	35 006	61	42 951	49
Summa	48 428		42 983		49 962
Garanti för fysisk förlust	-	-	-	-	-	-
Säkerhetsgaranti	2 646	7	1 092	6	1 640	4
Motgaranti	16 624	41	15 489	40	11 607	20
Rembursgaranti	7	3	36	3	109	2
Växelgaranti	845	16	61	7	-	-
Rörelsekreditgaranti	431	9	36	5	-	-
Investeringsgaranti	-	-	-	-	-	-
Totalt	68 981	868	59 697	880	63 318	575
Garantier
Garanti till exportör:
Fordringsförlust	4 881	1 310	4 178	1 232	2 393	879
Tillverknings- och fordringsförlust	2 382	38	3 037	36	4 251	33
Garanti till långivare	68 634	364	71 797	346	65 141	373
Summa	75 897		79 012		71 785
Garanti för fysisk förlust	-	-	-	-	12	1
Säkerhetsgaranti	2 179	24	2 300	16	230	11
Motgaranti	7 478	159	7 157	133	5 747	116
Rembursgaranti	1 129	132	847	116	2 600	82
Växelgaranti	8	3	17	4	-	-
Rörelsekreditgaranti	189	34	9	2	-	-
Investeringsgaranti	-	-	128	1	133	1
SLV-garanti	1 981	42	2 106	42	2 438	42
Totalt	88 861	2 106	91 576	1 928	82 945	1 538

• Till sidans topp
• Utskriftsvänlig sida

	31 dec 2007	31 dec 2006	31 dec 2005
Avser garantibelopp i miljoner kronor
Exportkreditgarantier
Av riksdagen medgivet högsta betalningsansvar	200 000	200 000	200 000
Av regeringen lämnat bemyndigande till EKN	175 000	175 000	175 000
Utestående garantiåtaganden	129 110	126 217	117 558
Investeringsgarantier
Av riksdagen medgivet högsta betalningsansvar	10 000	10 000	10 000
Av regeringen lämnat bemyndigande till EKN	10 000	10 000	10 000
Utestående garantiåtaganden (garantier och utfästelser)	0	128	133

I ovanstående avräkning mot beviljade riksdags- och regeringsramar upptas garantier och bundna utfästelser till 100 procent och obundna utfästelser till 50 procent av respektive belopp. Skadefordringar ingår ej i utnyttjade ramar.

Ramar för EKN

Riksdagen beslutar det högsta belopp till vilket EKN får binda svenska staten för garantier. Regeringen bemyndigar sedan EKN att utnyttja en viss del av riksdagsramen. Garantier och bundna utfästelser avräknas mot ramen med sitt hela belopp. Utfästelser avräknas mot ramen med 50 procent av sina belopp. Riksdagsramen för exportkreditgarantier uppgår till 200 miljarder kronor. Det belopp regeringen bemyndigade EKN att använda var 175 miljarder kronor vid utgången av 2007. EKN hade vid årets slut utnyttjat ramen med 129 miljarder kronor. Samma tidpunkt föregående år var ramutnyttjandet 126 miljarder kronor. För investeringsgarantier finns en särskild ram om tio miljarder kronor. Den var vid årets slut inte alls utnyttjad.

• Till sidans topp
• Utskriftsvänlig sida

	2007	2006	2005	2004	2003
Sammanställning över väsentliga uppgifter enligt 2 kap 4§ i förordning om årsredovisning och budgetunderlag
(mkr)
Låneram i Riksgäldskontoret för skadeersättningar, beviljad	Obegränsad	Obegränsad	Obegränsad	Obegränsad	Obegränsad
Låneram i Riksgäldskontoret för skadeersättningar, utnyttjad	0	0	0	0	0
Låneram i Riksgäldskontoret för anläggningstillgångar, beviljad	6,5	6,5	6,5	5,5	5,5
Låneram i Riksgäldskontoret för anläggningstillgångar, utnyttjad	2,1	2,8	2,3	2,2	4,8
Framtida åtaganden = utestående garantier	88 900	91 576	82 945	69 033	71 420
Premieinkomster	422	1 591	775	627	410
Årets resultat	1 755	1 784	1 925	767	2 283
Balanserat resultat	7 617	5 830	3 905	3 138	854
	2007	2006	2005	2004	2003
Antal årsarbetskrafter	101	95	95	95	87
Medelantal anställda	114	109	111	113	102
Driftkostnad per årsarbetskraft, i tkr	1 168	1 136	1 110	984	1 080

EKN redovisar de uppgifter som är tillämpliga på verksamheten.

• Till sidans topp
• Utskriftsvänlig sida

Riksrevisionen har granskat Exportkreditnämndens årsredovisning, daterad/beslutad 2008-02-15, för räkenskapsåret 2007.

Myndighetens ledning ansvarar för att verksamheten bedrivs effektivt och författningsenligt. I ansvaret ingår att se till att regeringen får en tillförlitlig återrapportering av verksamheten i årsredovisningen.

Det är Riksrevisionens ansvar att enligt god revisionssed granska myndighetens årsredovisning. Granskningen sker i syfte att bedöma om årsredovisningen och underliggande redovisning är tillförlitlig och räkenskaperna rättvisande samt om ledningens förvaltning följer tillämpliga föreskrifter och särskilda beslut.

Revisionen har utförts enligt god revisionssed. Detta innebär att revisionen har planerats och genomförts i syfte att erhålla rimlig grund för att bedöma huruvida årsredovisningen är rättvisande. Granskningen har sålunda avsett ett urval av väsentliga transaktioner och förvaltningsbeslut.

Riksrevisionen bedömer att genomförd revision har gett tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis för nedanstående uttalande.

Årsredovisningen har upprättats i enlighet med förordningen om myndigheters årsredovisning och budgetunderlag, regleringsbrev och övriga beslut för myndigheten.

Riksrevisionen bedömer att årsredovisningen i allt väsentligt är rättvisande. Ansvarig revisor Leif Lundin har beslutat i detta ärende. Uppdragsledare Annika Flygare har varit föredragande.

Leif Lundin

Annika Flygare

• Till sidans topp
• Utskriftsvänlig sida

• Ordförande
  Direktör Lennart Nilsson, AP Fastigheter
• Första vice ordförande
  F.d. förbundsordföranden Göran Johnsson, Svenska Metallindustriarbetarförbundet
• Andre vice ordförande
  Direktör Ulla Holm, Tetra Pak
• Ledamot
  Landshövding Kristina Alsér, Kronobergs län
• Ledamot
  Direktör Wilhelm Alstermark
• Ledamot
  Departementsråd Anna-Karin Jatko, finansdepartementet
• Ledamot
  Generaldirektör Yvonne Gustafsson, Ekonomistyrningsverket
• Ledamot
  Regionchef Andreas Skinnars, Exportrådet
• Ledamot
  Ambassadör Teppo Tauriainen, utrikesdepartementet
• Ledamot
  Generaldirektör Karin Apelman, EKN

---

Foto: Per Dahl

• Till sidans topp
• Utskriftsvänlig sida

Helén Seemann, chef för affärsområdet för stora företag, Kerstin Bjellerup, chef för compliance, Karin Apelman, generaldirektör, Gun Lidholm, personalchef, Håkan Hindberg, ekonomi- och finanschef, Hans Leijonhufvud, IT-chef, Gert Eriksson, chef för affärsområdet för små och medelstora företag, Anne Abrahamson, chef för planering och internationellt samarbete, Beatrice Arnesson, kommunikationschef.

Fotograf: Per Dahl

• Till sidans topp
• Utskriftsvänlig sida